另一種是逢迎型，這種員工比較有動(dòng)力，能夠主動(dòng)的在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。但往往由于看問題的角度不同，不是太能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
木村多江
回復(fù) 篠田麻里子 :“小海，你說你有辦法籌集到辦公司的資金？”白石有些將信將疑的看著胡文海，雖然早就聽說蕭野芹家這個(gè)兒子是個(gè)天才，但畢竟還是先入為主的將他看成是一個(gè)孩子。
樸素賢
回復(fù) 佐藤藍(lán)子 :這部《日本免費(fèi)網(wǎng)站在線觀看》胡文海始終聲稱那是玩具，在他看來也就是有很多用途的玩具，國(guó)家經(jīng)濟(jì)困難，暫時(shí)用玩具航模代替訓(xùn)練屬于無可奈何的事情。可這個(gè)渦噴發(fā)動(dòng)機(jī)究竟好不好、有多好，這個(gè)他只是有個(gè)模糊的印象。
MEGUMI
回復(fù) 金敏智 :“只要我們把中國(guó)航天這塊招牌打出去，不管是GPS也好還是火箭發(fā)射，后發(fā)一樣有優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在這個(gè)階段不是急著帶貨的時(shí)候，而是立人設(shè)的階段。把人設(shè)立住，那么我們賣什么都會(huì)有人捧場(chǎng)?！?/p>
