另一種是逢迎型，這種員工比較有動(dòng)力，能夠主動(dòng)的在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己。但往往由于看問題的角度不同，不是太能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。
周達(dá)英
回復(fù) 國仲?zèng)鲎?:技術(shù)科不需要有任何創(chuàng)新能力，只要在上級發(fā)布要求之后，按表索引找出曾經(jīng)的技術(shù)文件然后下發(fā)車間就算了事。當(dāng)然，這種情況并不是一朝一夕形成的。而上級對501廠態(tài)度從依靠到絕望，也是一個(gè)漸變的過程。
生天目仁美
回復(fù) 玉川砂記子 :這部《日韓歐美在線觀看一區(qū)二區(qū)》“哦，那你是想用技術(shù)作為資本，和我共同開發(fā)某種產(chǎn)品的市場？”拉蒂夫雖然是個(gè)軍人，但在市場經(jīng)濟(jì)的巴基斯坦耳濡目染之下，對這一套也是門清?！皼]錯(cuò)，你可以選擇買斷這種技術(shù)，或者讓我以技術(shù)入股。
鄭恩地
回復(fù) 蘇周妍 :！卡巴內(nèi)似乎被這樣的攻擊所激怒，朝著他猛撲過來！武士驚恐的將蒸汽槍丟下，轉(zhuǎn)身就跑，但是轉(zhuǎn)的太急直接摔倒在地上，已經(jīng)可以聞得見卡巴內(nèi)身上的腥臭味?！芭榕椋 ?/p>
